Herkenbaar probleem, praktisch resultaat.

Webshop, CRM en ERP waren bij DecoLegno allemaal digitaal, maar het proces ertussen was handwerk. Eerst zijn het softwarelandschap en de datastromen in kaart gebracht en de orderregels expliciet gemaakt. Daarna zijn de integraties opnieuw opgebouwd via beheersbare middleware: orders worden gecontroleerd, verrijkt, waar nodig gesplitst en direct doorgezet naar Exact en de leverpartij. Wijzigingen zijn ruim 2,5 keer sneller verwerkt en standaardorders vragen geen aandacht meer.

Herkenbaar bije-commerce, groothandel, productie en service met webshop, CRM en ERP en veel handmatige overdracht.

Bravilor had met Akeneo al een centrale bron voor productdata, prijzen en documentatie. Toch had elk kanaal aanvullende informatie nodig, en daar ontstonden eigen bestanden. De oplossing houdt het PIM als fundament en voegt beheer toe waar dat tekortschiet. Per gegeven is vastgelegd welke bron eigenaar is. Dealerplatform, website en salesapp sluiten via API en synchronisaties aan. Daarmee verdween de handmatige distributie en zakte de foutmarge in prijslijsten naar nihil.

Herkenbaar bijfabrikanten en groothandels met een PIM of ERP en meerdere websites, portals, apps of partnerkanalen.

Hovingh & Partners werkt met zelfstandige partnerconsultants en een centraal service office. Facturen verschillen door fases, percentages en variabele kosten, en elke factuur werd opnieuw door mensen geïnterpreteerd. Het facturatieplatform herkent consultant en project, berekent de vaste componenten uit de projectregels en maakt afwijkingen zichtbaar. Na akkoord gaat de factuur automatisch door naar de boekhouding. Klopt de brondata een keer niet, dan kan de consultant bewust afwijken, zodat het werk nooit blokkeert.

Herkenbaar bijconsultancy-, platform- en partnerorganisaties met externe professionals en projectafhankelijke vergoedingsregels.

Spring Effect helpt ondernemers en managementteams grip te krijgen op groei en resultaat. De begeleiding leunde op losse tools, prints en persoonlijke reminders, en elke extra klant vergrootte de uitvoeringslast. Het platform geeft elke klant een eigen veilige omgeving met interactieve KPI-dashboards, acties en notificaties, aangestuurd vanuit één beheeromgeving. De eerste werkende versie stond binnen enkele maanden en is gevalideerd bij de eerste klantgroep. Persoonlijke tijd gaat nu naar interpretatie en advies.

Herkenbaar bijconsultants, coaches, opleiders en kennisbedrijven waar elke extra klant direct extra handwerk, rapportage en reminders betekent.

Bravilor wilde gebruikte machines terugnemen, opknappen en opnieuw in de markt brengen. Zonder digitale keten zou dat vooral handwerk en voorraadrisico opleveren. De nieuwe productstroom is onderdeel geworden van de bestaande dealeromgeving: dealers leveren in bij ruil voor nieuwe machines, refurbished exemplaren worden centraal geregistreerd en zijn direct zichtbaar in het aanbod. Het businessmodel landt zo in kanalen en gedrag die dealers al kennen.

Herkenbaar bijproducenten met retour-, inruil-, refurbishment- of tweedelevensmodellen.

ABS is ketenbreed gecertificeerd en moet dat voor 85 vestigingen kunnen aantonen. De registratie hing aan het platform van één opleider, waardoor het totaalbeeld ontbrak en de keuzevrijheid beperkt was. Er kwam een eigen leeromgeving, ingericht rond de kwaliteitsstructuur van ABS, met een rol voor medewerker, vestiging en hoofdkantoor. Certificaten van elke opleider krijgen daarin een plek. Bij het plannen van reparaties controleert het systeem automatisch of de benodigde certificering aanwezig is.

Herkenbaar bijketens, franchises en gereguleerde organisaties met veel locaties, meerdere opleiders en aantoonbare kwaliteitseisen.